Pengurusan Strategik
Aplikasi Pengurusan Strategik ialah bahan bacaan tentang pengurusan masa, pengurusan strategik dan membuat keputusan. Aplikasi yang sangat berguna dan berguna kepada bakal pemimpin dan pengguna yang ingin mendapatkan lebih banyak pengetahuan tentang pengurusan strategik
Pengurusan strategik memerlukan komitmen terhadap perancangan strategik, yang mewakili keupayaan organisasi untuk menetapkan matlamat untuk menentukan keputusan dan tindakan yang perlu diambil untuk menghasilkan keputusan tersebut.
Ciri-ciri Pengurusan Strategik:
Imej ikon
Pengurusan Strategik
Mengenai aplikasi ini
► Pengurusan strategik ialah perancangan berterusan, pemantauan, analisis dan penilaian semua yang diperlukan untuk organisasi mencapai matlamat dan objektifnya.
► Proses pengurusan strategik melibatkan menganalisis keputusan perniagaan merentas fungsi sebelum melaksanakannya. Pengurusan strategik biasanya melibatkan:
➻ Menganalisis kekuatan dan kelemahan dalaman dan luaran.
➻ Merangka pelan tindakan.
➻ Melaksanakan pelan tindakan.
➻ Menilai sejauh mana pelan tindakan telah berjaya dan membuat perubahan apabila hasil yang diinginkan tidak dihasilkan.
► Pengurusan strategik memerlukan komitmen terhadap perancangan strategik, yang mewakili keupayaan organisasi untuk menetapkan matlamat untuk menentukan keputusan dan tindakan yang perlu diambil untuk menghasilkan keputusan tersebut.
【Topik yang Dilindungi dalam Apl Ini Disenaraikan Di Bawah】
⇢ Apakah itu 'Pengurusan Strategik?
⇢ Strategi - Definisi dan Ciri
⇢ Komponen Penyata Strategi
⇢ Memerhatikan Perbelanjaan dan Matlamat
⇢ Pendekatan Biasa kepada Strategi
⇢ Pengurusan Strategik - Jenis
⇢ Pengurusan Strategik - Proses
⇢ Khusus Organisasi
⇢ Pengurusan Strategik - Isu Prestasi
⇢ Pengurusan Strategik - Kepimpinan Tertinggi
⇢ Orientasi Keusahawanan
⇢ Pandangan tentang Keberkesanan EO
⇢ Organisasi & Persekitaran
⇢ Menganalisis Persekitaran Luaran
⇢ Pengurusan Strategik - Industri Penghakiman
⇢ Pemetaan Kumpulan Strategik
⇢ Teori Berasaskan Sumber
⇢ Pengurusan Strategik - Harta Intelek
⇢ Pengurusan Strategik - Rantaian Nilai
⇢ Ukuran Prestasi Lain
⇢ Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
⇢ Penunjuk Keputusan Utama (KRI)
⇢ Penunjuk Prestasi dan Penunjuk Keputusan
⇢ Analisis SWOT Aset Syarikat
⇢ Pecahan Analisis SWOT
⇢ Pengurusan Strategik - Pelbagai Jenis
⇢ Pengurusan Strategik - Kepimpinan Kos
⇢ Strategi Kos Terbaik
⇢ Pengurusan Strategik - Kebaikan & Keburukan
⇢ Pemacu Kejayaan & Kegagalan
⇢ Strategi Antarabangsa - Jenis
⇢ Pasaran Antarabangsa - Persaingan
⇢ Strategi Penumpuan
⇢ Strategi Integrasi Menegak
⇢ Jenis Integrasi Menegak
⇢ Pengurusan Strategik - Kepelbagaian
⇢ Pengurusan Strategik - Perancangan Portfolio
⇢ Matriks Kumpulan Perunding Boston (BCG).
⇢ Had Perancangan Portfolio
⇢ Sistem Kawalan Organisasi
⇢ Bentuk Perniagaan yang Sah
⇢ Pertumbuhan & Alam Semula Jadi
⇢ Strategi Organisasi & HRM
⇢ Kesan HRM terhadap Prestasi
⇢ Pengurusan Strategik kepada Generasi Milenium
⇢ Merangka Strategi untuk Masa Depan
⇢ Matriks Ansoff
⇢ Peranan Perancangan, Pelan dan Perancang dalam Lima Konfigurasi Mintzberg Alam Sekitar
⇢ Keputusan Strategik - Definisi dan Ciri
⇢ Matriks BCG
⇢ Tadbir Urus Korporat - Definisi, Skop dan Faedah
⇢ Etika Perniagaan - Cara yang berjaya dalam menjalankan perniagaan
⇢ Tanggungjawab Sosial Pengurus
⇢ Matriks Ansoff
⇢ Analisis PESTLE
⇢ Analisis SWOT Unilever
⇢ Strategi Perniagaan untuk Mengatasi Kemelesetan
⇢ Analisis Strategi Korporat Amazons
⇢ Pemotongan Kos Secara Strategik
⇢ Strategi Lautan Biru
⇢ Matriks EFE
⇢ Analisis Lima Daya 5F (Model Lima Daya)
⇢ Matriks IFE
⇢ MBO (Pengurusan mengikut Objektif)
⇢ PALING Analisis
⇢ PINTAR
⇢ Analisis RUANG
⇢ Analisis SWOT
⇢ Analisis VRIO
⇢ Matriks Krisis Musim Sejuk
⇢ CSF (Faktor Kejayaan Kritikal)
⇢ Kitaran Hayat Organisasi
⇢ Objektif Khusus (Matlamat Khusus)
⇢ Kitaran strategik & Objektif Strategik (Matlamat Strategik)
Muat turun Tutorial Untuk Apl Pengurusan Strategik secara PERCUMA sekarang!
Terima kasih atas sokongan anda